Типы решений по характеру вопросов и повторяемости ситуации

Управленческие решения различаются по характеру вопросов, на которые они направлены. С этой точки зрения различают решения специальные  (тематические,  принимаемые  по  конкретным  функциям управления или совокупности специальных вопросов, и комплексные, предполагающие рассмотрение ряда проблем одновременно в их взаимосвязи и взаимозависимости. В управлении торговлей преобладают комплексные решения, что предопределено системным характером управления торговлей.    Важное значение для анализа управленческих решений имеет деление их по признаку повторяемости ситуации на стандартные и творческие.    Стандартные решения принимаются в ситуациях, когда изменяются лишь количественные параметры исходной информации, а теснота связи и другие качественные показатели зависимости между причиной и следствием практически не изменяются (например, планирование товарооборота и товарного обеспечения). Нередко в стандартных ситуациях еще до принятия решения можно в общем виде сформулировать результат. Необходимость принятия стандартных решений возникает постоянно, поэтому руководителю целесообразно разрабатывать специальные стабильные приемы их подготовки и реализации. В значительной части разработка стандартных решений может быть формализована, а следовательно, механизирована и автоматизирована. Применение ЭВМ позволяет улучшить качество и ускорить процесс подготовки, реализации и контроля за исполнением решения.    Однако в силу усложнения экономических, социальных и других процессов руководителям торговли все чаще приходится принимать решения, требующие творческого подхода. Принятию таких творческих решений должны предшествовать подробное изучение состояния дел, привлечение материалов специальных исследований, проведение расчетов. Эти решения требуют от руководителя специальных знаний, большого опыта. Важную роль в принятии творческих решений играет разбиение сложных нестандартных задач на простые стандартные, что значительно упрощает решение задачи, так как позволяет в ряде случаев применить известные алгоритмы решения, значительно сократить поиск необходимой информации.

Оценка эффективности потоков документов Проектирование форм документов Карта сайта Организация процесса принятия и реализации управленческих решений Типы решений по уровню управления и продолжительности действия Типы решений по форме подготовки Типы решений по полноте и достоверности информации Подготовка управленческих решений Выбор путей решения проблемы Разработка вариантов решения проблемы 

Реклама на сайте: EQT xasx cfd акции Equity Trustees Ltd спрэд 0,04