Типы решений по полноте и достоверности информации

Существенным признаком классификации управленческих решений является степень полноты и достоверности информации, на основе которой решение принимается. В зависимости от этого признака различают структуризованные и вероятностные решения.    Структуризованные (детерминированные) решения принимаются на основе полной и достоверной информации, позволяющей проследить причины возникновения необходимости решения и их последствия по всем элементам и заранее сформулировать выводы. Разработка решения в условиях определенности достаточно легко может быть алгоритмизирована, здесь есть возможность широкого применения экономико-математических и экономико-статистических методов.    Однако в управлении торговлей часто приходится принимать решения в условиях недостаточной или неполной информации, что обусловлено постоянными колебаниями спроса, неравномерностью покупательских потоков и т. д. Тогда решение носит вероятностный характер. Оно осуществляется с помощью логических операций, экспериментов, расчетов, системного анализа, интуиции и позволяет дать оценку развитию процесса в целом и отдельных его параметров с определенной степенью вероятности. Такие решения называют вероятностными.    Классификация управленческих решений, как и любая классификация, носит условный характер. Цель ее состоит в том, чтобы помочь руководителю сориентироваться в многообразии проблем и методов их решения, выбрать наиболее подходящий для каждой конкретной ситуации и повысить качество решения.

Карта сайта Организация процесса принятия и реализации управленческих решений Типы решений по уровню управления и продолжительности действия Типы решений по характеру вопросов и повторяемости ситуации Типы решений по форме подготовки Подготовка управленческих решений Выбор путей решения проблемы Разработка вариантов решения проблемы Принятие управленческого решения Документальное оформление решения 

Реклама на сайте: Секрет вкусного блюда от Олеси - куриные ножки в соусе на сайте дома готовим | менеджер гостиницы